4.3 Evaluate the impact of technology on team functioning within a giv translation - 4.3 Evaluate the impact of technology on team functioning within a giv Arabic how to say

4.3 Evaluate the impact of technolo

4.3 Evaluate the impact of technology on team functioning within a given organization such as Hewlett Packard.

HP is a company laptop and printer manufacturer so the technology is very important role in manufacturing jobs, data storage and in communicate with customers. Developing technology allows us to work better, access faster information and productivity is higher. Some form that HP may apply:

Website: The work of virtual teams can also be enhanced by use of a website. It can be a useful place to store and distribute graphic materials, schedules, flowcharts, reference, materials, and more.

Projector: that connect to PCs are very useful in meetings. Slide presentations can be displayed from the PC without the requirement for making transparencies. Electronic copies are easily distributed to team members via electronic mail. Finally electronic presentations can be modified during the meeting and agreement reached.

Intranets: are essentially communication tools that operate by liking an organization’s computers in a way similar to the Internet. It is a closed network, however, which is accessible ti people within the organization. Like the Internet, its user access it by means of a piece of software called a ‘browser’, which allows them to look at pages of text and images which are hosted on a company server. The user clicks on links written into these pages to go to the other pages. The potential for collaborative work is enhanced by Intranets, it provide a means for team members to have a ‘window’ on each other progress and assist each in troubleshooting.
(BPP Learning Media, 2010, p.252).
0/5000
From: -
To: -
Results (Arabic) 1: [Copy]
Copied!
4.3 تقييم أثر التكنولوجيا على فريق عمل داخل منظمة معينة مثل هيوليت باكارد.إتش بي مصنع الطابعة والكمبيوتر المحمول شركة حيث التكنولوجيا دور هام جداً في وظائف التصنيع، وتخزين البيانات والطابعة التواصل مع العملاء. تطوير تكنولوجيا يسمح لنا بالعمل بشكل أفضل، أسرع معلومات الوصول والإنتاجية أعلى. بعض النموذج التي قد تنطبق HP: الموقع: أيضا يمكن أن تعزيز عمل فرق افتراضية باستخدام موقع على شبكة الإنترنت. أنها يمكن أن تكون مكاناً مفيداً لتخزين وتوزيع مواد الرسم والجداول والمخططات الانسيابية، مرجع، المواد وأكثر. العرض: أن الاتصال بأجهزة الكمبيوتر مفيدة جداً في الاجتماعات. يمكن عرض عروض الشرائح من جهاز الكمبيوتر دون الحاجة إلى صنع الورق الشفاف. وتوزع نسخ إلكترونية بسهولة إلى أعضاء الفريق عن طريق البريد الإلكتروني. وأخيراً، يمكن تعديل العروض الإلكترونية خلال الاجتماع والتوصل إلى اتفاق. الإنترانت: هي أساسا أدوات الاتصال التي تعمل بواسطة تروق أجهزة المنظمة بطريقة مشابهة لشبكة الإنترنت. أنها شبكة مغلقة، ومع ذلك، التي في متناول الناس داخل المنظمة في منظمة الشفافية الدولية. مثل شبكة الإنترنت، وصول المستخدم عن طريق قطعة من البرمجيات ودعا 'متصفح'، الذي يسمح لهم بإلقاء نظرة على صفحات النص والصور التي يتم استضافتها على خادم شركة. المستخدم بالنقر فوق ارتباطات كتب في هذه الصفحات الانتقال إلى صفحات أخرى. هو تعزيز الإمكانات للعمل التعاوني بالشبكات الداخلية، أنها توفر وسيلة لأعضاء الفريق أن يكون 'نافذة' بعضنا على بعض التقدم، ومساعدة كل منهما في استكشاف الأخطاء وإصلاحها. (BPP تعلم وسائل الإعلام، 2010، ص 252).
Being translated, please wait..
Results (Arabic) 2:[Copy]
Copied!
4.3 تقييم تأثير التكنولوجيا على فريق منظمة فاعلة ترونج نظرا نهو هيوليت باكارد. HP هو جهاز كمبيوتر محمول شركة والشركة المصنعة للطابعة مهم جدا، نظرا لتكنولوجيا الطباعة دور ظائف التصنيع، وتخزين البيانات والطابعات التواصل مع جدول العملاء. وضع لنا للعمل أفضل التكنولوجيا تشو phép، والوصول إلى المعلومات والإنتاجية هو أسرع وأعلى. شكل MA HP خياطة تطبيق: الموقع الإلكتروني: يمكن تعزيز عمل فرق الظاهرية عن طريق استخدام cũng موقع على شبكة الانترنت. ويمكن أن تكون مكانا لتخزين وتوزيع المواد التراث الثقافي غير المادي الرسوم البيانية، والجداول الزمنية، خرائط، والإشارة، والمواد، وأكثر من ذلك. العارض: التي تتصل أجهزة الكمبيوتر الاجتماعات هي الطباعة التراث الثقافي غير المادي للغاية. عروض الشرائح يمكن عرضها من خلال جهاز الكمبيوتر دون الحاجة لصنع الورق الشفاف. وتوزع نسخا إلكترونية لأعضاء الفريق عبر البريد الإلكتروني بسهولة. أخيرا العروض الإلكترونية يمكن تعديلها والتوصل إلى اتفاق المملكة للاستثمارات الفندقية الاجتماع. الشبكات الداخلية: وسائل الاتصال هي أساسا توك منظمة مللي أمبير من قبل تروق أجهزة الكمبيوتر بطريقة مماثلة لشبكة الإنترنت. وهي شبكة مغلقة، توي nhiên، منظمة الشفافية الدولية الوصول MA người ترونج المنظمة. مثل الإنترنت، وصول المستخدمين لها من قبل وسائل تجميع قطعة من البرمجيات الحكومة الإسرائيلية على "المتصفح" للنظر في أماه تشو phép إضافة صفحات من النص ويتم استضافتها الصور على الخادم شركة أمبير. ينقر المستخدم على وصلات غي فاو نهونغ للذهاب إلى صفحات صفحات أخرى. تتعزز potencial للعمل التعاوني من خلال الشبكات الداخلية، فإنه cung وسيلة أخرى لأعضاء الفريق أن يكون "نافذة" على بعضها البعض ومساعدة كل التقدم استكشاف الأخطاء وإصلاحها الطابعة. (BPP التعلم وسائل الإعلام، 2010، p.252).









Being translated, please wait..
 
Other languages
The translation tool support: Afrikaans, Albanian, Amharic, Arabic, Armenian, Azerbaijani, Basque, Belarusian, Bengali, Bosnian, Bulgarian, Catalan, Cebuano, Chichewa, Chinese, Chinese Traditional, Corsican, Croatian, Czech, Danish, Detect language, Dutch, English, Esperanto, Estonian, Filipino, Finnish, French, Frisian, Galician, Georgian, German, Greek, Gujarati, Haitian Creole, Hausa, Hawaiian, Hebrew, Hindi, Hmong, Hungarian, Icelandic, Igbo, Indonesian, Irish, Italian, Japanese, Javanese, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Korean, Kurdish (Kurmanji), Kyrgyz, Lao, Latin, Latvian, Lithuanian, Luxembourgish, Macedonian, Malagasy, Malay, Malayalam, Maltese, Maori, Marathi, Mongolian, Myanmar (Burmese), Nepali, Norwegian, Odia (Oriya), Pashto, Persian, Polish, Portuguese, Punjabi, Romanian, Russian, Samoan, Scots Gaelic, Serbian, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenian, Somali, Spanish, Sundanese, Swahili, Swedish, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thai, Turkish, Turkmen, Ukrainian, Urdu, Uyghur, Uzbek, Vietnamese, Welsh, Xhosa, Yiddish, Yoruba, Zulu, Language translation.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: