Xây dựng các chiến lược tài chính c

Xây dựng các chiến lược tài chính của khách sạn
Báo cáo doanh thu, ngân quỷ, tình hình hoạt động hàng ngày của các bộ phận kinh doanh và của cả khách sạn.
Quyết toán, thanh toán và các công việc lien quan.
Ghi chép, theo dõi chỉ tiêu của công ty theo đúng hệ thống tài khoản và chế độ kế toán hiện hành của nhà nước.
Xác định lợi nhuận sau thuế, nộp ngân sách nhà nước cùng với việc trích quỹ tái đầu tư từ lợi nhuận dòng với tỉ lệ trích phần trăm lợi nhuận do giám đốc quy định. Đồng thời kế toán thu ngân còn cung cấp tài liệu cho phòng điều hành, phòng kế hoạch và kiểm tra tình hình tài chính của khách sạn.

Results (English) 1:

Construction of the financial strategy of hotelsReported revenue, the devil, the situation of daily activities of the business unit and the whole hotel.Settlement, payment and other related work.Take notes, keep track of the target of the company according to the system account and the current accounting regime of the State.Determine after tax profits, filed the State budget with the excerpt from the Reinvestment Fund in line with the profit ratio of extract profit by percentage of Director rules. At the same time cashier accounting also provides documentation for the operating room, the room plan and check the financial situation of the hotel.

Results (English) 2:

Building the financial strategies of hotel
sales report, budget, situation of the daily activities of business and parts of the hotel.
The settlement, payment and other related work.
Notes and monitoring indicators of the company in accordance account system and the current accounting system of the state.
Determination of profit after tax, the state budget with the funds deducted from profits reinvested line with rate deduction profit percentage specified by the director. At the same time revenue accounting document also provides for the operating room, the room plans and check the financial status of the property.