Thực trạng chiến lược quản lý tồn k

Thực trạng chiến lược quản lý tồn kho của coca-cola
Có ý nghĩa là 20% lượng hàng tạo ra 80% tồn kho, mà 20% lượng hàng tồn kho tạo ra 80% chi phí hoạt động. Để giảm chi phí hoạt động thì phải giảm tồn kho nhiều nhất.
80% doanh số đến từ 20% sản phẩm, bên cạnh đó doanh số đến từ sản phẩm hoặc khách hàng.
Ngày tồn kho tối thiểu sẽ được áp dụng cho những tầng lớp sản phẩm tồn kho khác nhau.

Results (English) 1:

Status inventory management strategy of Coca-ColaMean is 20% weight create 80% of the inventory, that 20% of the amount of inventory to create 80% of the operating costs. To reduce operating costs to reduce inventory.80% of sales come from 20% of the product, besides the sales came from products or customers.Minimum inventory date will be applied to the product inventory levels.

Results (English) 2:

Situation inventory management strategy of coca-cola
does it mean that 20% of customers generate 80% of the inventory, but inventory levels by 20% for 80% of operating costs. To reduce operating costs, the most to reduce inventory.
80% of sales come from 20% of the products, besides sales come from products or customers.
On the minimum inventory will be applied to the floor inventories layer different products.