1 bảng đánh giá kỹ năng nội bộ bao

1 bảng đánh giá kỹ năng nội bộ bao gồm 5 mức. Đầu tiên mức 0 được hiểu như một đội ngũ nhân viên không có kỹ năng thực hiện 1 nhiệm vụ của công ty, đây là mức đáng lo ngại khi công ty rơi vào tình trạng này thì bắt buộc họ phải đưa ra phương pháp tuyển một số nhân viên mới có kỹ năng mà dự án họ đang cần. Thứ hai là mức 1, ở đây nhân viên đã được hướng dẫn hay làm quen với các kĩ năng, công cụ này nên được xem như công ty sở hữu ¼ số lượng nhân viên có kỹ năng cần thiết. Đối với bước này, họ có thể chọn lọc ra 1 số nhân viên có kỹ năng tốt nhất để lập thành một nhóm hoàn thành công việc cần thiết mà không cần phải tuyển thêm nhân lực.

Results (English) 2:

1 Table assess internal skills include 5 levels. First level 0 is understood as a staff without practical skills 1 mission of the company, it is worrying when the company fell into this situation, it is mandatory for them to offer a method of recruitment Some new hires have skills that project they are needed. The second is the level 1, where employees have been instructed or acquainted with the skills, tools should be seen as the company that owns a quarter of all employees have the necessary skills. For this step, they can select the one of the employees have the best skills to form a complete group work required without having to hire additional personnel.