Với những mức độ khác nhau về thành

Với những mức độ khác nhau về thành tích thì dẫn đến những phần thưởng khác nhau. Sơ đồ bên dưới cho thấy toàn bộ mô hình kỳ vọng của L.Porter và E.Lawler thể hiện cùng lúc những đặc điểm của con người, công việc và tổ chức nhằm lý giải về quá trình thúc đẩy nhân viên.

Results (English) 1:

With the different levels of achievement, then lead to different rewards. The diagram below shows the entire models expectations of l. Porter and e. Lawler expresses at the same time the characteristics of the people, the work and the Organization aimed to promote the process of employees.

Results (English) 2:

With varying degrees of success, the result of different rewards. The diagram below shows the complete model and E.Lawler L.Porter expectations expressed at the same time the characteristics of the person, work and organize in order to explain the process of promoting employees.