Phương châm chú trọng phát triển ng

Phương châm chú trọng phát triển nguồn lực nội bộ. Cụ thể:
1. Quy định về quản lý nhân tài và nhân sự tiềm năng quy định rõ định hướng, nguyên tắc, mục đích, trách nhiệm của các cấp Ngân hàng trong việc quy hoạch và phát triển nhân tài; xây dựng các tiêu chí, trình tự lựa chọn nhân sự; cụ thể hóa các cách thức đào tạo, bồi dưỡng phát triển nhân tài. Xây dựng lộ trình sự nghiệp cho các nhân sự HO và CN.
2. Các chương trình đào tạo: đào tạo Tân tuyển (cho nhân sự mới gồm cán bộ quản lý và chuyên viên, giai đoạn 2 tháng đầu nhằm hỗ trợ hòa nhập vào tổ chức bao gồm đào tạo lịch sử hình thành phát triển, mô hình tổ chức, văn hóa, các quy định nội bộ, quy định liên quan đến vị trí chức danh); đào tạo KHởi nghiệp (bổ sung kiến thức, kỹ năng đảm bảo đáp ứng các yêu cầu năng lực tại vị trí chức danh); đào tạo Cập nhật (cập nhật các xu hướng, sản phẩm, chính sách, quy định mới...).
3. Thông tin đào tạo cụ thể: Năm 2013 (34.951/522 khóa); Năm 2014(49.581 lượt đào tạo/669 khóa); 30/9/2015 (39.480 lượt/581 khóa). "

Results (English) 2:

Motto emphasis on developing internal resources. Specifically:
1. Regulations on talent management and HR potential specified orientation, principles, objectives and responsibilities of the Bank granted in planning and talent development; develop criteria, staff selection procedures; specify the manner of training, talent development training. Develop a roadmap for HR career HO and technology.
2. The training program: New recruit training (for new employees including managers and professionals, the first 2 months period in order to facilitate integration into training organizations including development history, model organization, culture, internal rules and regulations related to the position title); entrepreneurship training (additional knowledge and skills ensure it meets the capacity requirements in the position title); Training Update (update the trends, products, policies, new regulations ...).
3. Information specific training: in 2013 (34.951 / 522 session); Năm 2014 (49.581 turns of training / courses 669); 30.09.2015 (39 480 visits / 581 buckle). "