-Tuyên dương các gương người tốt vi

-Tuyên dương các gương người tốt việc tốt, khuyến khích và nhân rộng các gương điển hình.
-Công khai các hoạt động, thông tin giữa người lao động và ban giám đốc.
-Trung thực trong các hoạt động tài chính của công ty. Đây là một đức tính cơ bản của con người cần được khuyến khích và duy trì.
Tạo dựng sự tin cậy, mối liên kết giữa ban lãnh đạo công ty và nhân viên dù là cấp thấp nhất.
Ngăn ngừa hạn chế sự chia rẻ nội bộ do thiếu thông tin.
-Bổ nhiệm những chức danh mới cho người có năng lực.
-Tổ chức các diễn đàn đối thoại về các vấn đề nóng giữa lãnh đạo và nhân viên. Tạo sự tin cậy qua lại giưa nhân viên và lãnh đạo về các mặt của đời sống.
Mạnh dạn bổ nhiệm cho các cá nhân có khả năng nhằm tạo cơ hội phát triển và tăng tính cạnh tranh trong công việc.
-Quan tâm chất lượng môi trường làm việc.
-Chăm lo đời sống vật chất, tính thần cho cán bộ công nhân viên. Giữ chân nguồn nhân lực có trình độ, có năng lực và phẩm chất đạo đức tốt.

Results (English) 1:

-Declaration mirrors the good the good, encouraged and multiplied the portraits.-Publicity activities, information between employees and the Board of Directors.-Honesty in the financial operations of the company. This is a basic human virtues should be encouraged and maintained.Build confidence, linkages between the Board of Directors and the staff though is the lowest level.Prevent limit the internal divide due to lack of information.-Appointed the new titles for qualified people.-The Organization of forums for dialogue about issues between leaders and employees. Create confidence through leadership and staff about interplanetary aspects of life.Bravely appointed for the individual who has the ability to create opportunities for development and increased competitiveness in the job.-Interested in the quality of the work environment.-Take care of physical life, mental calculation for employees. Retain qualified manpower, and good moral qualities.

Results (English) 2:

Location line of good people and good deeds, encourage and replicate the portrait.
-The activities, communication between employees and management.
-Trung carried in the financial activities of the company . This is a basic characteristic of human beings should be encouraged and sustained.
Build trust, the links between company executives and employees, whether the lowest level.
Preventing limited internal discord the lack of information.
unit for the new positions for qualified persons.
Organize the dialogue forum on hot issues between leaders and employees. Creating trust between employees and management of the aspects of life.
Boldly appointment for individuals likely to provide opportunities for development and increased competitiveness in the job.
-Management quality center work environment.
delay in material living conditions and morale of officers and employees. Retention of qualified human resources, capable and good moral character.