Trong chiến lược phát triển của Ngâ

Trong chiến lược phát triển của Ngân hàng nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam (Agribank) qua hơn 23 năm xây dựng và trưởng thành 26/3/1988-26/3/2011, hoạt động đào tạo luôn là vấn đề quan trọng hàng đầu nhằm đào tạo và đào tạo lại cán bộ đáp ứng yêu cầu kinh doanh và hội nhập kinh tế toàn cầu.
Agribank là ngân hàng thương mại nhà nựớc lớn nhất giữ vai trò chủ lực trong đầu tư vốn phát triển kinh tế nông nghiệp, nông thôn và nông dân, có màng lưới hoạt động rộng lớn nhất từ thành thị đến nông thôn trong cả nước, có số lượng cán bộ nhân viên đông nhất và số lượng khách hàng lớn nhất. Nhằm đàp ứng yêu cầu phát triển nguồn nhân lực cho hoạt động kinh doanh trên thị trường trở thành một ngân hàng thương mại nhà nước hàng đầu Việt Nam, Ban lãnh đạo Agribank đã thành lập Trung tâm Đào tạo Agribank ngày 04/9/2001 và nay đổi tên thành Trường Đào tạo cán bộ Agribank.
2.1.3.1.1 Organizational Structure
Việc thành lập Trường Đào tạo cán bộ Agribank là một quyết sách đúng đắn phản ánh quyết tâm của Ban lãnh đạo xây dựng đơn vị chủ lực làm công tác đào tạo cùng với hệ thống 12 Cơ sở đào tạo khu vực bố trí trên địa bàn Yên Bái, Duyên Hải, Nam Định, Đắc Lắc, Thái Nguyên, Hà Tây, Nghệ An, Miền Trung, Nha Trang, Tây Nguyên, Miền Nam, Long Hải, Đồng bằng Sông Cửu Long. Mạng lưới đào tạo của Agribank không chỉ đáp ứng yêu cầu đào tạo tập trung của toàn hệ thống mà còn trực tiếp đào tạo lực lượng cán bộ công tác tại các đơn vị trong khu vực, từng bước hình thành một hệ thống đào tạo chuyên nghiệp và hiện đại của Agribank.

Results (English) 1:

In the Bank's development strategy for agriculture and rural development of Vietnam (Agribank) over the past 23 years to build and mature 26/3/1988-3/3/2011, training is always the most important issue in order to train and retrain officers meet the requirements of business and global economic integration.AgriBank is the home nựớc big commercial bank for the main role in the economic development capital investment in agriculture, rural areas and farmers, have the most extensive operation nets from urban to rural areas in the country, the number of staff and the highest number of customers the largest. Đàp request to human resources development for business activities in the market to become a commercial bank in Vietnam, a top state leader board Agribank has established the training center Agribank on 04/9/2001 and now renamed the field Agribank officer training.2.1.3.1.1 Organizational StructureThe establishment of the officer training school Agribank is a proper policies reflect the leadership's determination to build the main unit doing the training together with the system of 12 regional training facility arranged in yen Bai, Coast, Nam Dinh, Dac, Thái Nguyên, Hà Tây , Central Nghe An, Nha Trang, Southern Highlands, Long Hai, Mekong River Delta. The train network of Agribank is not only to meet the requirements of training of the system but also directly trained personnel work force at the unit in the area, gradually formed a system of professional training and the modern of Agribank.

Results (English) 2:

In the development strategy of the Bank for Agriculture and Rural Development of Vietnam (Agribank) over 23 years to build and mature 26/3 / 1988-26 / 3/2011, the training is always a matter of opinion top priority to training and retraining of staff to meet the requirements of business and global economic integration.
Agribank was the largest state-owned commercial key role in capital investment agricultural economic development industrial, rural and farmers, have a network of the most extensive activities from urban to rural areas throughout the country, with the number of employees and the largest number of the largest customers. To meet the requirements of development of human resources for business operations in the market to become a state commercial bank in Vietnam, Agribank Board of Directors has established Training Center Agribank dated 04/9/2001 and now renamed School of Agribank staff.
2.1.3.1.1 Organizational Structure
establishment Agribank staff Training School is a correct policy decisions reflect the leadership's determination to build as the main unit training system with 12 regional training facility in the locality layout Yen Bai, Duyen Hai, Nam Dinh, Dak Lak, Thai Nguyen, Ha Tay, Nghe An province, Central Vietnam, Nha Trang, Central Highlands, South South, Long Hai, the Mekong Delta. Agribank's training network not only meet the requirements of full-time training system but also directly trained workforce working in regional units, gradually establishing a training system modern industrial and Agribank.