Đầu tiên, quy tắc 10 phút: Khả năng tập trung của khán giả tối đa là 1 translation - Đầu tiên, quy tắc 10 phút: Khả năng tập trung của khán giả tối đa là 1 English how to say

Đầu tiên, quy tắc 10 phút: Khả năng

Đầu tiên, quy tắc 10 phút: Khả năng tập trung của khán giả tối đa là 10 phút, sau 10 phút diễn thuyết, cho khán giả giải lao một chút, rồi tiếp tục diễn thuyết 10 phút tiếp theo... Cứ như vậy, bạn nên "chặt" bài thuyết trình của mình ra thành nhiều khúc, mỗi khúc dài tối đa 10 phút. Khúc nghỉ có thể là một câu chuyện hài hước, hoặc một vài câu hỏi thú vị gây thích thú, kích thích sự phấn khởi của mọi người.

Thứ hai, quy tắc số 3: Trong thuyết trình cũng có thuyết "Vững như kiềng ba chân". Bạn nên chia bài thuyết trình thành 3 ý, mỗi ý lớn gồm 3 ý nhỏ, v.v... vì 2 ý thì quá ít mà 4 ý thì lại quá nhiều, 3 là con số hoàn hảo cho sự tập trung cũng như khả năng nắm bắt của khán giả.

Thứ ba, quy tắc nhân vật phản diện: Ví dụ như việc Steve Jobs lấy IBM ra làm "nhân vật" phản diện rằng, Apple đang chống lại xu hướng thiết kế máy tính cồng kềnh nhàm chán của IBM, để nâng tầm Apple lên. Dù không nên gay gắt và lôi người khác vào làm nhân vật phản diện, bạn cũng có thể lấy những đối tượng khác đóng "vai ác": những thói quen xấu, kiến thức cổ điển sai lầm, v.v...

Thứ tư, truyền cảm hứng cho khán giả bằng “pha trò”: Giống như câu chuyện kể đầu tiên, Steve luôn muốn truyền đến cho khán giả một sự hứng thú cao nhất và “tấu hài” chính là ưu tiên hàng đầu của ông. Hãy luôn dự trù cho mình những câu chuyện cười thú vị có liên quan đến bài thuyết trình.

Thứ năm, luyện tập và thuộc lòng: Trong cả bài thuyết trình về iPhone kéo dài 80 phút, Steve không hề nhìn vào các ghi chú, vì ông đã luyện tập và thuộc lòng tất cả. Thậm chí là việc ông đã nghiên cứu rất nhiều về những điều mà mình muốn nói, đến mức mọi thứ trong bài diễn thuyết ông đều có thể tự mặc định được trong đầu, bởi sẽ chẳng còn ai có thể hiểu những điều mà Steve chế tạo ra bằng bản thân ông. Bạn hãy học hỏi điều đấy. Hãy cố gằng làm điều đó hoặc ít nhất là không để cho khán giả biết là mình đang nhìn bản ghi chú một cách "đăm đăm".

Thứ sáu, kết thúc ngọt ngào: Mở màn bài thuyết trình vô cùng quan trọng, mở màn tốt giúp người nghe cuốn vào câu chuyện của bạn. Nhưng kết thúc cũng cần thiết không kém và đó là lí do vì sao Steve luôn kết thúc bài thuyết trình bằng những câu chuyện ý nghĩa. Cái kết sẽ là dư âm đọng lại trong tâm trí người nghe.


0/5000
From: -
To: -
Results (English) 1: [Copy]
Copied!
First, the 10-minute rule: the ability of the audience to a maximum of 10 minutes, after 10 minutes of lecture, tell the audience a little break, and then continued to lecture the next 10 minutes ... As such, you should "close" its presentations into many, each 10-minute long song. The song can be a funny story, or a few interesting questions regale, stimulating the enthusiasm of the people.Secondly, rule no. 3: in the presentation also had the novel "as a three-legged necklaces". You should divide the presentation into three, each of the 3 major Italian Italy small, etc. because so few get that 2 4 Italy is too much, 3 is the perfect figure for the focus as well as the ability to capture the audience.Third, the rules of Villains: for example the Steve Jobs IBM took out to do "character" villain that Apple is against the trend of computer design bulky boring of IBM, to Apple. Though not so sharply and pulled others into doing the villain, you can also get the other object to close "the role of evil": the bad habits of classical knowledge, mistakes, etc.Wednesday, inspire the audience with "humor": like the first story, Steve always wanted to give the audience a high excitement for and "cabaret" is his top priority. Always plan for yourself the interesting jokes related to presentations.Thursday, rehearse and recite: in both presentations about the iPhone lasts 80 minutes, Steve didn't look at the notes, because he has rehearsed and recite them all. Even as he studied a lot about the things that I want to say, to the point that everything in the speech he may himself be default in the beginning, because nobody can understand the things that Steve created by himself. You learn things. Please endeavour to do it or at least don't let the audience know you're looking at a note a "dam dam".Friday, sweet finish: opening of presentations extremely important, good opening help people listen to your story. But at the end also needed no less and that is why Steve always ends the lecture by the story makes sense. The negative balance will remain in the minds of people listening.
Being translated, please wait..
Results (English) 2:[Copy]
Copied!
First, the 10-minute rule: The ability of the audience to focus maximum of 10 minutes, 10 minutes after the presentation, the audience a little break, and then continued to lecture the next 10 minutes ... And so you should "cut" their presentations into several songs, each song a maximum length of 10 minutes. Holiday song can be a joke, or a few interesting question amusing, stimulating the enthusiastic of all.

Second, rule No. 3: In theory presentations can also "Like a tripod of three leg". You should be divided into 3 standard presentation, each major reviews 3 reviews Small, etc .. for 2 standard is too little that is too much 4 standard, 3 is the perfect number for the concentration and the ability to grasp catch the audience.

Third, the rule villain: For example, Steve Jobs took IBM into "character" villain that Apple is against computer design trends boring bulky IBM, Apple to leverage up. Though not so fierce and dragged others to do the villain, you can also get other subjects play "bad role": bad habits, knowledge of the classic mistakes, etc ..

Fourth, TV inspired the audience with "joker": like the first story, Steve wants to transmit to the audience the highest excitement and "comedy" is his top priority. Always planned for themselves the exciting jokes related presentations.

Fifth, practice and memorize: In the presentation of the iPhone last 80 minutes, Steve did not look at the notes, because he has practiced and memorized them all. Even as the research he has a lot of things I want to say, that everything in the speech he will be able to be in the first default, because nobody will be able to understand the things that Steve preparations created by himself. You learn to be asked for. Try to do it, or at least not to let the audience know they are looking at the notes "gazed".

Friday, sweet ending: Opening presentations extremely important, opening good help listeners Roll your story. But the end is no less necessary and that is why Steve always ending presentations with meaningful stories. The ending will be a negative balance remains in the listener's mind.


Being translated, please wait..
 
Other languages
The translation tool support: Afrikaans, Albanian, Amharic, Arabic, Armenian, Azerbaijani, Basque, Belarusian, Bengali, Bosnian, Bulgarian, Catalan, Cebuano, Chichewa, Chinese, Chinese Traditional, Corsican, Croatian, Czech, Danish, Detect language, Dutch, English, Esperanto, Estonian, Filipino, Finnish, French, Frisian, Galician, Georgian, German, Greek, Gujarati, Haitian Creole, Hausa, Hawaiian, Hebrew, Hindi, Hmong, Hungarian, Icelandic, Igbo, Indonesian, Irish, Italian, Japanese, Javanese, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Korean, Kurdish (Kurmanji), Kyrgyz, Lao, Latin, Latvian, Lithuanian, Luxembourgish, Macedonian, Malagasy, Malay, Malayalam, Maltese, Maori, Marathi, Mongolian, Myanmar (Burmese), Nepali, Norwegian, Odia (Oriya), Pashto, Persian, Polish, Portuguese, Punjabi, Romanian, Russian, Samoan, Scots Gaelic, Serbian, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenian, Somali, Spanish, Sundanese, Swahili, Swedish, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thai, Turkish, Turkmen, Ukrainian, Urdu, Uyghur, Uzbek, Vietnamese, Welsh, Xhosa, Yiddish, Yoruba, Zulu, Language translation.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: