Để quản lý hiệu suất của nhân viên

Để quản lý hiệu suất của nhân viên còn dựa trên đặc điểm cá nhân của nhân viên đó.
Mỗi nhân viên đều có đặc điểm khác nhau nên hệ thống quản lý hiệu suất phải căn cứ trên đặc điểm của nhân viên đó để tính hiệu suất làm việc.
Example: Quý có hiệu suất bán hàng là 20 người trong một tháng tăng lên 5 người thành 25 người trên 1 tháng.
Dũng có hiệu suất là 10 người trong một tháng tăng lên 10 người thành 20 người thì ta tính Dũng có tăng hiệu suất làm việc tốt hơn so với Quý.

Results (English) 1:

To manage the performance of employees is also based on the personal characteristics of the employee.Every employee has different characteristics so the performance management system is based on the characteristics of the employee to work performance.Example: You have the sales performance of 20 people in a March 5 increased the 25 people on 1 July.Dung had the performance of 10 people in a month increase to 10 people 20 people we count had increased productivity Courage better than You.

Results (English) 2:

To manage the performance of staff was based on personal characteristics of the employee.
Each employee has different characteristics to performance management system must be based on the characteristics of that employee to the efficiency work.
Example: You have the sales performance of 20 people in one month increased 5 people to 25 people in one month.
Dung performance of 10 people in a month rose to 10 people to 20 people, then we can Dung increase productivity better than you.