Quá trình tuyển chọn nhân lực là qu

Quá trình tuyển chọn nhân lực là quá trình đánh giá các ứng viên theo nhiều khía cạnh khác nhau dựa vào các yêu cầu của công việc, để tìm được những người phù hợp với các yêu cầu đặt ra trong số những người đã thu hút được trong quá trình tuyển mộ. Cơ sở của tuyển chọn là các yêu cầu của công việc đã được đề ra theo bản mô tả công việc và bản yêu cầu đối với người thực hiện công việc.Quá trình tuyển chọn phải đáp ứng được các yêu cầu dưới đây:
- Tuyển chọn phải xuất phát từ kế hoạch sản xuất kinh doanh và kế hoạch nguồn nhân lực.
- Tuyển chọn được những người có trình độ chuyên môn cần thiết cho công việc để đạt tới năng suất lao động cao, hiệu suất công tác tốt.
- Tuyển chọn những người có kỷ luật, trung thực, gắn bó với công việc với tổ chức.

Results (English) 1:

Human resource selection process is the process of assessing the candidates according to the many different aspects based on the requirements of the job, to find those that match the requirements of those who have been in the process of recruiting. The basis of selection is the requirement of the job has been proposed as a job description and a request for people to do the job. Selection process must meet the following requirements:-The selection is originating from business planning and human resource planning.-Selection are those who have the qualifications necessary for the work to reach high labor productivity, better work performance.-A selection of people who have the discipline, honest, stick with the job with the organization.

Results (English) 2:

Manpower recruitment process is the process of evaluating the candidates in many different aspects based on the requirements of the job, to find people who fit the requirements set out among those attracted in the recruiting process. The basis of selection is the requirement of the job has been set according to the job description and the requirements for the implementation of viec.Qua selection process must meet the following requirements:
- Recruitment selected must come from production and business plans and human resource planning.
- Selection by those with the necessary qualifications for the work to achieve higher productivity, better work performance.
- recruiting people with discipline, honesty, sticking to work with the organization.