Sự thành công của một công ty hoặc

Sự thành công của một công ty hoặc một tổ chức đều được phán xét dựa trên chiến lược tổng thể của quản trị nhân sự. Một chiến lược tổng thể về quản trị nhân sự được gọi là thành công khi có sự kết hợp đầy đủ về 5 yếu tố; such as: performance management, reward, resourcing, employee relation and training & development. Tuy nhiên, 2 yếu tố quan trọng nhất là performance management and reward management. Để hiểu rõ hơn về 2 yếu tố này, chúng ta sẽ sử dụng trường hợp của McDonald’s để phân tích rõ hơn về mối quan hệ của hai yếu tố này và tầm quan trọng của 2 yếu tố này đối với sự thành công của một công ty.

Results (English) 1:

The success of a company or an organization is judged based on the overall strategy of personnel management. An overall strategic HR management called the successful combination of full on 5 elements; such as performance management, reward, resourcing, employee relation and training & development. However, the 2 most important factors is the performance management and reward management. To better understand the 2 factors, we will use the case of McDonald's to the breakdown of the relationship of the two factors and the importance of two factors for the success of a company.

Results (English) 2:

The success of a company or an organization is judged on the overall strategy of human resources management. An overall strategy for human resources management is called successfully complete the combination of 5 elements; như: performance management, reward, resourcing, employee relations and training & development. However, the second most important factor is performance management and reward management. To better understand the two factors, we will use the case of McDonald's to analyze more clearly the relationship of these two factors and the importance of the two factors for the success of a public company.